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Meister Sun Tzu,
in der Version von Frau L. R. Wing
- “Die Strategie der Sieger” -
Zeitloses Handbuch der Tao-Lehre zu friedlicheren
und menschlicheren Konfliktlösungsstrategien
aus dem antiken China :
Die fünf Grundlagen der Strategie:
Meister Sun sprach : Strategie ist die große Arbeit der Organisation.
In Situationen auf Leben und Tod ist sie allein der Weg des Überlebens oder
das Tor zur Auslöschung.
Ihr Studium darf um keinen Preis vernachläßigt werden.
Also beschreiben wir den Plan mit den fünf Arbeitsgrundlagen.
Wir untersuchen jede genau auf ihren Zustand.
EINS ist das Tao, der Weg.
ZWEI ist die Natur.
DREI ist die Situation.
VIER ist die Führung.
FÜNF ist die erhabene Kunst.
EINS : Der Weg inspiriert die Menschen,
ihre Ideale und Erwartungen miteinander zu teilen.
Dies ist der Grund, daß die Menschen Gefahr nicht fürchten,
denn sie teilen das Leben, denn sie teilen den Tod.
ZWEI : Die Natur ist das Dunkle und das Lichte,
das Kalte und das Heiße, und das System der Zeit
.
DREI : Die Situation ist das Ferne und das Unmittelbare,
das Behinderte und das Leichte,das Weite und das Enge
und die Chancen auf Leben und Tod.
VIER : Die Führung ( engl.: leadership ) ist Intelligenz, Vertrauen, Menschlichkeit,
Mut und Disziplin.
FÜNF : Die erhabene Kunst ist das flexible System,
worin sich der Geist und die Diener des Weges bewegen.
Es ist dies der Wirkungs-Kreis,
innerhalb dessen sich die Absicht des Universums entfaltet.
und dieser Spur folgend finden wir die Meister und ihre Helfer
die sich darüber den Weg aneignen.
Der Meister sollte diese fünf kennen.
Der Meister, der sie begreift, wird siegen.
Der Dilletant, der sie nicht versteht, wird verlieren.
Und er wird keine Zeit mehr haben, seine Fehler zu bedauern
Ein Führer der Organisation ist der, der die Organisation schützt.
Ist der Schutz gut, so wird die Organisation gedeihen.
Ist der Schutz mangelhaft, so wird die Organisation angreifbar sein.
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Dies sind die drei fehler, die die Organisation in Not bringen:
1. Nicht begreifen, daß es Zeit ist,
zurückzubleiben und statt dessen vorrücken,
zurückkehren, wenn es nicht angesagt ist, zurückzugehen
Die Organisation läuft Gefahr, gefangen genommen zu werden.
2. Fehlendes Einfühlungsvermögen in das Zusammenwirken der Ganzheit
der Organisation und dogmatische Ausrichtung auf politische Ziele:
es werden berechtigte Zweifel entstehen.
3. Die natürliche Autorität des ganzen Systemes nicht beachten und
die Bürokraten regieren lassen:
Mißtrauen entsteht,
und intelligente Anführer werden Schwierigkeiten verursachen.
Wenn dies nicht unterbunden wird, kann der Gegner den Sieg davontragen.
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Fünf Wege führen zum Sieg:
Der Meister, der erkennt, wann der Angriff erfolgreich ist, wird siegen.
Der Meister, der weiß, wann er viele und wann er wenige einsetzen muß,
wird siegen
Der Meister, der erstrangige von zweitrangigen Zielen unterscheiden kann,
er wird siegen.
Der Meister, der bereit ist, dem Unbekannten zu begegnen, wird siegen.
Der Meister, der ohne Einmischung des Herrschers handeln kann, wird siegen.
Wer diese fünf Wege beherrscht und noch das Tao erkennt, gewiß wird er siegen.
Also die Worte der Alten:
“Erkenne die anderen und erkenne Dich selbst:
100 Herausforderungen ohne Gefahr.
Erkenne die anderen nicht, erkenne Dich selbst: Ein Sieg, eine Niederlage.
Erkenne weder die anderen noch Dich selbst: die Niederlage ist Dir gewiß.”
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